Un viaje hacia el empoderamiento: reflexiones de mujeres trabajadoras

El Día Internacional de la Mujer va más allá de celebrar los logros de las mujeres; también se trata de reconocer los retos a los que nos enfrentamos en el camino. Como persona que ha ocupado puestos de dirección de mercadotecnia en más de media docena de empresas, a menudo me he encontrado en reuniones del equipo directivo con una mayoría de hombres alrededor de la mesa. Esta experiencia ha puesto de relieve el desequilibrio que sigue existiendo en el liderazgo en el lugar de trabajo, donde las mujeres, en su mayoría, siguen siendo minoría.

El Día Internacional de la Mujer va más allá de celebrar los logros de las mujeres; también se trata de reconocer los retos a los que nos enfrentamos en el camino. Como persona que ha ocupado puestos de dirección de mercadotecnia en más de media docena de empresas, a menudo me he encontrado en reuniones del equipo directivo con una mayoría de hombres alrededor de la mesa. Esta experiencia ha puesto de relieve el desequilibrio que sigue existiendo en el liderazgo en el lugar de trabajo, donde las mujeres, en su mayoría, siguen siendo minoría. Afortunadamente, cuando me incorporé al mundo laboral, la mayor concienciación sobre la desigualdad de género había dado lugar a mayores esfuerzos para abordar cuestiones como el acoso sexual, las políticas de permiso parental y las iniciativas de diversidad e inclusión. Sin embargo, la brecha salarial entre hombres y mujeres sigue existiendo (en 2024, las mujeres ganaban un 16 % menos que los hombres de media) y el concepto del «techo de cristal» sigue cerniéndose sobre ustedes, indicando las barreras invisibles que impiden a las mujeres alcanzar puestos de alta dirección en las organizaciones.

El Día Internacional de la Mujer también es un recordatorio oportuno de que no estoy sola en mi camino.  A lo largo de mis más de siete años en  IDE, como líder mundial en soluciones de desalación y tratamiento de agua, he tenido el privilegio de trabajar junto a muchas mujeres en puestos de liderazgo. Al darme cuenta de esto, decidí embarcarme en una breve búsqueda (por nuestras oficinas) para descubrir cómo estas mujeres a las que conozco y respeto habían vivido experiencias similares.

Las mujeres en el trabajo: retos y obstáculos

Al comienzo de mi trayectoria profesional, me encontré con jefes que tachaban a las mujeres de «histéricas» y no valoraban mi opinión del mismo modo que la de un hombre. Más adelante, mis jefes directos siempre promocionaron a mujeres y me escucharon a lo largo de toda mi carrera profesional».
Lihy Teuerstein, presidenta de Water Assets, IDE

 Lihy Teuerstein, presidenta de Water Assets de IDE 

«En los últimos 12 años, al ocupar diversos puestos de liderazgo, me he encontrado con frecuencia en entornos predominantemente masculinos. En ocasiones, he sentido dudas sobre mis capacidades y he tenido que abordar las disparidades salariales.»

Hagit Oron, directora de diseño, IDE

«Mis retos giraban principalmente en torno a tener que dominar cosas nuevas: nuevos sistemas, nuevos entornos, nuevas tecnologías, y destacar en ellos».
Iris Sutzkover Gutman, Ingeniera de procesos experta de IDE

Iris Sutzkover Gutman, ingeniera de procesos experta de IDE

Después de plantear las mismas preguntas a varias compañeras de trabajo en IDE, rápidamente me di cuenta de que la variedad de experiencias es tan diversa que resulta difícil llegar a conclusiones concisas. Algunas mujeres no experimentaron ningún obstáculo, otras reconocieron el apoyo que recibieron de sus superiores directos, mientras que otras creían que los retos a los que se enfrentaron estaban influenciados por factores como su edad, su nivel de experiencia o la composición de un equipo directivo concreto.

Un comentario repetido por la mayoría de mis compañeros fue uno que me llamó la atención: el equilibrio entre la vida laboral y personal. Michal Lev Shabtay, asesor jurídico sénior de IDE, habló sobre cómo afrontar «Los retos diarios para conciliar el trabajo y el hogar, establecer límites claros entre ambos mundos y estar presente al 100 % en cada situación».  Maria Gassel Hecht, directora de Calidad y Seguridad de IDE, habló sobre la «diferencia en las expectativas entre hombres y mujeres en lo que respecta al equilibrio entre la vida laboral y la vida personal».  Al parecer, María y Michal no son los únicos que sienten frustración. Según un estudio reciente, las mujeres realizan alrededor del 65 % de las tareas domésticas físicas y son responsables de las interminables tareas rutinarias, como cocinar y limpiar.  Otro estudio afirma que incluso las mujeres que ganan más que sus maridos se encargan más del cuidado de los hijos y las tareas domésticas que sus parejas. Si se espera que las mujeres (o ellas mismas se esperan) siempre hagan más en casa, ¿cómo pueden conciliar el trabajo y el hogar? 

Maria Gassel Hecht, directora de Calidad y Seguridad de IDE, en una reunión de personal.

¿Cómo superan las mujeres estos retos?

Aunque los obstáculos descritos por las mujeres eran variados, sus respuestas a esta pregunta se clasificaron convenientemente en tres categorías:

Ser resiliente – No rendirse, nunca disculparse, mantener su postura, decir lo que piensa.

Buscar asesoramiento –  Consultar con expertos, obtener consejos de familiares, jefes y mentores.

Obtener ayuda – Es fundamental contar con una red de apoyo, así como compartir (por igual) las tareas domésticas. Y si todo lo demás falla, aquí tiene una excelente regla general de Lihy Teuerstein, director ejecutivo de Water Assets en IDE:

«Mi madre me enseñó que, cuando los hijos son pequeños, vale la pena gastarse hasta todo el sueldo en ayuda, porque cuando crezcan, podrás seguir adelante y, cuando ya no necesites esa ayuda, estarás en otro punto de su carrera profesional».

Por qué es importante la inclusión

«Más mujeres equivale a menos egos. La inclusión de las mujeres mejora el rendimiento de la empresa y el entorno general. Las decisiones que toman las mujeres son más colaborativas, las mujeres tienden a resolver situaciones en las que todas las partes están estancadas».
Michal Lev Shabtay, asesor jurídico sénior en IDE

Michal Lev Shabtay, asesor jurídico sénior de IDE, en un reciente hackatón.

Todas las mujeres que respondieron a mis preguntas compartían la firme convicción de que la diversidad y la inclusión aportan enormes beneficios tanto a los empleados como a la organización. 

Neelam Agrawal, subdirectora general de Adquisiciones de IDE India, afirmó que «Las organizaciones que adoptan prácticas de diversidad e inclusión obtienen enormes beneficios en forma de mayor rendimiento, mayor innovación, mejores resultados empresariales y toma de decisiones».

Neelam Agrawal, subdirectora general de Adquisiciones en IDE

Las contundentes afirmaciones anteriores están respaldadas por numerosas investigaciones. Estudio tras estudio se refuerzan los beneficios de contar con una mayor representación de mujeres en puestos de liderazgo y en los consejos de administración, así como de instaurar políticas que apoyen la diversidad de género y la inclusión. Según el último informe de McKinsey sobre Las mujeres en el lugar de trabajo y la Inclusión en el lugar de trabajo, la ganancia de las empresas y el rendimiento de las acciones pueden ser casi un 50 % más altos cuando las mujeres están bien representadas en los puestos directivos. Otra investigación demuestra que las empresas con mayores niveles de diversidad de género y con políticas y prácticas que se centran en la diversidad de género están relacionadas con menores niveles de rotación de personal.

¿Qué pueden hacer las organizaciones para fomentar la inclusión?

¡Mucho! 🙂

Todas las mujeres entrevistadas fueron muy claras sobre el papel de las organizaciones a la hora de fomentar un entorno laboral que acoja la diversidad y la inclusión.  

Hagit Oron, directora de diseño de IDE, afirmó que «Las organizaciones deberían promocionar a las mujeres y equiparar sus salarios sin que tengamos que luchar por ello».  Maria Gassel Hecht, directora de Calidad y Seguridad de IDE, insistió en que «Las organizaciones deberían contratar a más mujeres para puestos directivos y proporcionarles formación en gestión y orientación tanto dentro como fuera de la empresa».   Iris Jancik, presidenta de IDE Americas, añadió que «Las organizaciones deben establecer y cumplir las metas de la empresa en materia de diversidad. Esto conducirá, en última instancia, a una organización más equilibrada».

Iris Jancik, presidenta de IDE Americas

Efrat Derfler Sangier, directora financiera de IDE durante los últimos 12 años, concluyó: «Una organización que  promueve al candidato adecuado y mejor para el puesto, naturalmente se promocionará a más mujeres, lo que explica por qué en IDE se puede ver a tantas mujeres en puestos clave».

Efrat Derfler Sangier, directora financiera de IDE

De hecho, en IDE contamos con 55 mujeres en puestos directivos de un total de 190 mujeres en plantilla, lo que representa el 25 % del total de empleados. Aunque esto no alcanza la paridad de género 50/50, el compromiso de IDE con la inclusión de las mujeres va mucho más allá de las meras estadísticas. Abarca el fomento de una cultura que valora el equilibrio entre la vida laboral y personal, apoya los compromisos familiares, da prioridad a las vacaciones y deposita su confianza en sus empleados. Estos principios se ajustan estrechamente a la misión fundamental de IDE de proporcionar agua potable para todos y subrayan la dedicación de la organización a crear un entorno de trabajo inclusivo y solidario.

Mi trayectoria personal hacia la inclusión satisfactoria: reflexiones finales

Puedo identificarme con algunas de las experiencias compartidas por mis compañeras. Al inicio de mi trayectoria profesional, tuve que trabajar duro para demostrar mi valía y convencer a la dirección de que me confiara responsabilidades.  ¿Cómo lo logré? Con constancia, dedicación y una gestión eficaz. Invertir en mi formación en el extranjero mejoró mis conocimientos sobre mercadotecnia global, mientras que la experiencia adquirida en diversas empresas me proporcionó una perspectiva muy valiosa e ideas innovadoras. 

El trabajo duro y la dedicación han dado sus frutos. En mi puesto actual como director de mercadotecnia global de la empresa, siento que sus sugerencias se toman en serio y se me confía la libertad de poner en práctica mis ideas. En los últimos tres años, he dirigido numerosas iniciativas y campañas de mercadotecnia desafiantes pero exitosas en diversas plataformas, aportando un valor sustancial a la empresa. Me siento afortunado de estar en un entorno de trabajo que me permite desarrollar todo mi potencial.

Nilly Maik celebra el gran logro: el premio GWI 2022 a la «Empresa de Desalación del Año» otorgado por IDE.

Creo que la inclusión de las mujeres en el ámbito laboral tiene muchas ventajas para toda la organización: perspectivas diferentes, más innovación, una mayor reserva de talento, una mejor colaboración, una mayor retención del personal y… sí, una mayor ganancia. Según ese mismo informe de McKinsey (y muchos otros estudios), las empresas con mayor diversidad de género tienen un 25 % más de probabilidades de obtener una rentabilidad superior a la media):  

Sin embargo, creo que es hora de dejar atrás la idea de ser «políticamente correcto» en lo que respecta a la inclusión de las mujeres. Es hora de dejar de tratar a las mujeres como una minoría que necesita medidas de discriminación positiva, y empezar a tratarlas simplemente como iguales.  A la hora de seleccionar candidatos para puestos o ascensos, debemos considerar a las mujeres como profesionales con las mismas capacidades y potencial que sus homólogos masculinos. Su género no debe ser un factor determinante en estas decisiones.

Leer los testimonios de mis compañeras de trabajo y reflexionar sobre mis propias experiencias me ha llevado a apreciar profundamente la extraordinaria capacidad de las mujeres para conectar, comunicarse y liderar. Mientras seguimos (y seguiremos) compaginando el trabajo y las aficiones, al tiempo que defendemos la igualdad salarial y de oportunidades, apoyémonos unas a otras y seamos fuente de inspiración mutua. Juntas podemos derribar barreras, defender la inclusión y allanar el camino hacia un futuro más brillante en el que todas las mujeres puedan brillar».